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國家利用政策力量來文化創意產業較為知名者為英國及南韓，英國早在1997年便由布萊爾內閣陸續推動的創意產業；南韓在遭逢亞洲金融風暴後，在總統金大中主導下成立「韓國文化內容振興院」（KOCCA）與通過《文化內容振興法》，讓南韓在電影、戲劇、音樂、出版及數位內容等產業發展，成為引領亞洲的先驅。台灣過去因為內需市場過小，倘若能善用大陸廣大市場與豐富資源，結合台灣多元的創意人才與管理優勢，並藉此推進到亞洲地區及全球市場，將可為台灣文創產業的發展開創新局。台灣文創的產量早已尚無法與大陸比擬，但探究文創產業供應鏈內的創意元素、操作細膩、人才培養、國際交流等面向上，台灣文創發展上仍有值得對岸取經及效法之處。

大陸幅員廣闊，各地發展不均，內地和沿海地區、東部和西部的地理環境差異、南方和北方的政治、經濟、社會現況差別很大，消費習慣也很不同，加上地方保護主義造成的各種市場障礙也有程度上的不同，但隨著消費能力的提升、品味鑑賞能力的進步、政府對文創產業的政策支援，綜合性的多功能文創產業園區在各地紛紛落成，只是目前硬體設施味道太濃，軟體建設仍有進步空間。大陸近幾年在藝術市場蓬勃、如位於北京的如798藝術區等公共展演場地建設，希望在既有製造業的優勢下另尋標的，加速重視文創產業的發展，文創產業的供應鏈在大陸也形成星火燎原之勢。當然，文創產業發展需要法規及政策的指引，兩岸的法令體系存在根本的差異，台商在對岸發展時面臨最頭痛的問題就是繁雜的法令，增加許多摸索與試誤的時間，造成進入市場的障礙。倘若台灣的文創業者要把握這波契機，希冀透過文化、創意、品牌等優勢進軍大陸市場，首要難題並非是資本的匱乏，而是缺乏當地市場的情報資訊，尤其是缺乏對當地市場行銷動態的敏銳。台灣文創業者其實需要一個能夠長期運作、不斷提供產業情報的調查單位，否則就如對岸市場給予台灣的評價：概念、元素、發想很棒，但不太接地氣！宏觀來看，如何讓兩岸的文創產業發揮最大邊際效益，台灣文創如何布局、耕耘大陸市場而發光發熱，亦為台灣文創是否能追上日韓的關鍵。文創無論如何定義，其核心概念上有二：其一，原創性高或創新性高及附加價值高；其次，產值大或關聯效益大及成長潛力高。目前中國文創產值僅占整體GDP的3%，遠落後美國的25%或日本的20%，但未來市場發展潛力無限。筆者關注在大陸的文創市場動態，發現市場的競爭對手已不僅限於大陸本土廠商，更有來自世界各大品牌的競爭，台灣文創業者切勿抱持練兵心態，因為大陸早已成為國際激烈競爭戰場。（作者為台灣經濟研究院助理研究員）(旺報)

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